Bank BPS ma 10 lat: Bank BPS ma 10 lat …i bardzo chce być dorosły

Bank działa przy wsparciu biznesowym, którego mógłby pozazdrościć niejeden duży bank komercyjny. Pełniąc funkcje apeksowe wobec grupy 365 banków zrzeszonych korzysta z ich stałego wspomagania kapitałowego. Suma bilansowa Banku BPS aż w 80 proc. jest wynikiem lokowania w zrzeszeniu ogromnych nadwyżek banków spółdzielczych. Aktywa banku tylko w 2011 r. wzrosły o 1 mld zł, w dużej mierze dzięki dopłatom rolniczym przekazywanym na rachunki BS-ów i alokowanym w zrzeszeniu.

Siła akcjonariuszy

Główne źródła finansowania Banku BPS stanowią lokaty akcjonariuszy, aktualnie na poziomie 14,2 mld zł. Baza depozytowa samego banku zamyka się w kwocie 1,8 mld zł i jest niewystarczająca do kreowania akcji kredytowej. Zdaniem zarządu strategia rozwoju tej bazy generowałaby bardzo duże koszty, co pomniejszałoby możliwości dobrego kwotowania depozytów zrzeszenia.

Portfel kredytowy Banku BPS ma wysoką dynamikę wzrostu, co jednak również stanowi pokłosie współprcy depozytowej z BS-ami. Ponadto konsorcja w ramach zrzeszenia w 2011 r. wykreowały akcję kredytową na poziomie 2,3 mld zł.

Oprócz silnie rozbudowanej centrali, bank posiada 66 własnych oddziałów, zatrudnia łącznie 1135 osób. Koszty działania wraz z amortyzacją w 2011 r. były o 28,1 mln zł, tj. o blisko 14,5 proc. wyższe niż w rok wcześniej, osiągając poziom 223,6 mln zł. Wskaźnik kosztów do wyniku na działalności bankowej C/I aktualnie wynosi 59,4 proc. i dalece nie dorównuje standardom w czołowych instytucjach komercyjnych. Bardzo duże środki bank przeznacza na kampanie medialne oraz działania wizerunkowe. Według zarządu wydatki na ten cel zwiększają rozpoznawalność marki całej Grupy BPS.