Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Ostatni webinar zrealizowany w ramach PABWIB dotyczył szeroko dyskutowanego problemu kwestionowania wskaźnika WIBOR i konsekwencji, jakie mogą z tego powodu wystąpić w gospodarce.
Żeby się odbić, trzeba solidarnie dążyć ku jakimś celom, a w Unii mamy kłopot z ustaleniem owych nadrzędnych celów dla całej wspólnoty. Żeby cały proces zakończył się sukcesem, UE musi się zmienić od środka, zwłaszcza zaś mentalność jej administracji. Inaczej faktycznie nie damy rady, a dystans do światowej czołówki będzie się sukcesywnie zwiększać – podkreśla Józef Wancer, ekonomista, menedżer i bankowiec, w drugiej części rozmowy z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Biorąc pod uwagę, że jesteśmy między wojną na Wschodzie a recesją na Zachodzie jest zupełnie nieźle. To jest dowód, że nasza gospodarka ma w sobie jeszcze sporo dynamiki – mówi prof. Marek Belka, były premier i prezes NBP,
w rozmowie z Pawłem Jabłońskim.
Wzrost gospodarczy w Polsce w minionym roku wyniósł 2,9%, a więc był słabszy niż w ostatnich dekadach. Jednak, jak się okazało, Polska była jedynym krajem w regionie, gdzie wyniki gospodarki nie rozczarowały względem wcześniejszych oczekiwań ekonomistów. Jak wskazują analitycy, wzrost w Czechach był o 1/3 słabszy od oczekiwań, a na Węgrzech i w Rumunii aż o 2/3.
Obecne środowisko geopolityczne i ekonomiczne zdaje się premiować przede wszystkim argumenty siły. Szans w tym biznesowym otoczeniu mogą wypatrywać duzi gracze o jeszcze większych aspiracjach. Jeśli dodamy do tego wolę regulacyjnego odciążenia rynku, a także potencjalne dalsze obniżki stóp, może to zwiastować przełomowy rok na rynku przejęć i fuzji. Kto, kogo i za ile, czyli sztuka biznesu (i niestety także polityki) A.D. 2025.
Kontynent jest bardzo rozdrobniony pod względem rynków finansowych. W kwestii regulacji, pomimo europejskich dyrektyw, wciąż nie ma pełnej harmonizacji na poziomie regulacji krajowych. A z punktu widzenia gospodarczego taka mądra harmonizacja przepisów jest kluczowa. Z drugiej strony Europa ma bardzo duży rynek wewnętrzny, który jest bardzo atrakcyjny dla innych bloków gospodarczych i w związku z tym powinna go chronić – uważa dr Ernest Pytlarczyk, główny ekonomista Banku Pekao SA. Rozmawiał z nim Jan Bolanowski.
Wyzwania, przed którymi stoimy, od rozbieżności regulacyjnych po transformację technologiczną, będą wymagać niezachwianej zdolności do adaptacji i odporności. Aby wspierać wzrost gospodarczy, powinniśmy skupić się na udoskonalaniu regulacji, a nie na zwiększaniu ich liczby, po to by banki mogły wspierać lokalne gospodarki, pozostając jednocześnie zwinnymi w szybko zmieniającym się otoczeniu – podkreśla Peter Simon, dyrektor zarządzający WSBI-ESBG. Rozmawiał z nim Maksymilian Stefański.
Izba Zarządzających Funduszami i Aktywami (IZFiA) wspiera wartościowe inicjatywy edukacyjne. Jedną z nich jest Index Investment Challenge (IIC) – prestiżowy konkurs inwestycyjny skierowany do studentów oraz uczniów szkół policealnych z całej Polski. Rejestracja do konkursu rozpoczęła się 3 marca 2025 roku. Na zwycięzcę czeka nagroda główna w wysokości 7 500 zł, a łączna pula nagród w konkursie przekracza 40 000 zł.
Wyższa inflacja wynikająca z taryf celnych oraz bodźców fiskalnych mogą spowolnić tendencję spadkową stóp procentowych, co wpłynie korzystnie na dochody banków z tytułu odsetek – piszą w swym komentarzu analitycy Morningstar.
Rozpatrywanie sporów dotyczących kredytów opartych na wskaźniku WIBOR wymaga nie tylko wiedzy prawnej, ale też ekonomicznej. Doświadczenie z sagi frankowej pokazuje, że sądy zwykle nie biorą pod uwagę tego drugiego czynnika, co prowadzi do kuriozalności orzecznictwa.
O nowych unijnych regulacjach w zakresie odporności cyfrowej sektora, cyberbezpieczeństwie i wyzwaniach banków w tym zakresie z Marcinem Zygmanowskim, wiceprezesem zarządu Banku Pekao SA, rozmawiał dr Przemysław Barbrich.
Aby czerpać realną wartość z generatywnej sztucznej inteligencji, kluczowe jest wyjście poza fazę eksperymentów i postawienie na holistyczną transformację kluczowych obszarów i procesów. Tylko tak AI ma szansę stać się integralnym elementem modelu operacyjnego banków i źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej.
Model rozwoju gospodarczego Polski od dekady oparty jest na konsumpcji zasilanej licznymi transferami publicznymi. Równocześnie udział inwestycji w polskim PKB należy od lat do najniższych w Unii. Wszystko to dzieje się w obliczu szybkiego starzenia się społeczeństwa i ubytku pracujących. To się musi zmienić, bo zanim minie kolejna dekada – zabraknie chleba. Pocieszające jest to, że politycy zdają się już to rozumieć.
W opublikowanym w styczniu przez MFW raporcie dotyczącym polskiej gospodarki przewidziano, że w tym, 2026 i 2027 r. nasz PKB wzrośnie odpowiednio o 3,5, 3,3, 3,1 pkt. proc. Pozytywnym impulsem będzie zapewne absorpcja funduszy Next Generation EU. Nie zabraknie jednak i wyzwań.
Polski sektor bankowy z nadzieją spogląda na prezydencję Polski w Radzie Unii Europejskiej w pierwszej połowie 2025 r. Oczekuje konkretnych działań w obszarze prawno-regulacyjnym. Instytucje finansowe liczą na inicjatywy sprzyjające wzmocnieniu konkurencyjności, uproszczeniu regulacji oraz wsparciu transformacji energetycznej.
Współpraca administracji publicznej z polskimi bankami pozwoliła na udostępnienie obywatelom szeregu cyfrowych usług. Zaawansowany technologicznie i wyjątkowo dbający o cyberbezpieczeństwo sektor również w przyszłości będzie dla państwa wartościowym partnerem.
Ryzyko geopolityczne, wynikające m.in. z inwazji Rosji na Ukrainę, wciąż dominuje w krajobrazie otoczenia, w którym działają banki. Stało się zjawiskiem długoterminowym i ewoluuje. Jego nowym aspektem może stać się światowy wyścig na rozluźnienie zasad ostrożnościowych, co może skończyć się katastrofalnie – mówi profesor SGH dr hab. Kamil Liberadzki, dyrektor Departamentu Analiz Gospodarczych i Ryzyka w Europejskim Urzędzie Nadzoru Bankowego (EBA). Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.
Polska bankowość, jako kluczowy sektor usług finansowych, jest uznawana za jedną z najbardziej nowoczesnych i innowacyjnych w Europie. Wysokie tempo cyfryzacji, otwartość na nowe technologie oraz dynamiczny rozwój narzędzi IT sprawiają, że polskie banki nie tylko nadążają za światowymi trendami, ale w wielu aspektach wręcz wyprzedzają zagraniczną konkurencję.
Systemy bankowości internetowej i mobilnej de facto są platformami, które współpracują z klientem i gdzieś pod spodem schowały systemy produktowe. W pozabankowych instytucjach rynku finansowego proces ten nie jest aż tak zaawansowany, nierzadko do systemów produktowych są dostawiane lokalne systemy do obsługi klienta i w efekcie klient ma kilka systemów, do których musi się logować. Banki przeszły już ten etap i są przynajmniej w połowie drogi do docelowej hiperpersonalizacji – wyjaśnia Marcin Żuchowicz, prezes zarządu e-point SA. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Stabilność sektora finansowego i zapewnienie ciągłości działania – to dwie kwestie, które w obliczu nowej sytuacji geopolitycznej budzą na całym świecie największe obawy. To, co się w globalnej polityce teraz dzieje, powoduje ryzyko systemowe dla banków. W Polsce też. Ale poza tym nad polskim sektorem ciążą dwa inne ryzyka o destrukcyjnej sile – prawne i związane z wypaczonym mechanizmem alokacji kapitału. Jak sobie z nimi radzić – rozważali uczestnicy konferencji „Zarządzanie ryzykiem i kapitałem w bankach” zorganizowanej przez Europejski Kongres Finansowy. Miesięcznik Finansowy BANK i Portal Finansowy BANK.pl byli partnerami medialnymi Konferencji.
