WBS Bank z pakietem CRD IV/CRR: Polskie Banki Spółdzielcze w Bazylei III Studium przypadku

To jeden z wniosków analizy opartej na metodzie case study (studium przypadku), którą przedstawił Czesław Swacha, prezes Warszawskiego Banku Spółdzielczego podczas wrześniowego Forum Liderów BS. Opisując uwarunkowania wdrożenia dyrektyw CRD IV/CRR w sektorze bankowości spółdzielczej, autor uwzględnił

trzy scenariusze

Pierwszy przewiduje, że regulacje bazylejskie wejdą w życie, lecz polskie banki spółdzielcze zostaną z nich wyłączone, o co usilnie zabiega KOPBS. – Nie mam nic przeciwko tym zabiegom, lecz szanse na sukces są niewielkie – podkreśla Cz. Swacha. Druga opcja jest taka, że pakiet CRD IV/CRR zostanie wdrożony z uwzględnieniem okresów przejściowych, a duże banki spółdzielcze spełniające samodzielnie normy kapitałowe i płynności LCR nie przystąpią do Systemu Ochrony Instytucjonalnej – IPS. Nie będzie dopuszczalne rozwiązanie hybrydowe w ramach zrzeszenia, a sektor zostanie wówczas rozproszony, wzrosną wydatki banków zrzeszających, w sytuacji skrajnej ich byt może być zagrożony.

Dużo wyższe koszty wygenerują też BS-y funkcjonujące poza zrzeszeniem. – W ostatnich latach zniknęło z rynku ponad 20 małych banków komercyjnych i jeden samodzielny bank spółdzielczy.

Trzeci scenariusz zakłada, że dyrektywy CRD IV/CRR staną się obligatoryjne dla wszystkich banków, co wymusi większą współpracę biznesową w ramach zrzeszeń, tak by spełniała ona standardy IPS. Zdaniem prezesa jest to opcja najbardziej racjonalna.

Model IPS nie wymaga konsolidacji finansowej

Część spółdzielców obawia się, że wdrożenie jednolitego systemu zarządzania ryzykiem poważnie ograniczy ich samodzielność, a w konsekwencji zamieni BS-y w „okienka” zrzeszenia na wzór struktur dawnego ...