Spółdzielcza Grupa Bankowa: BANK z akcentem na spółdzielczy

– Wielu spółdzielców ma wobec komercji kompleksy. Mówią: bądźmy małym bankiem komercyjnym, spółdzielczość to gorset, który przeszkadza. A przecież jest wiele banków międzynarodowych – od HSBC aż po Alior Bank – które doceniają walory lokalności swoich usług. Nie przypadkiem komercja próbuje dzisiaj budować biznes oparty na relacjach z małymi środowiskami.

Natomiast część banków spółdzielczych krytykuje, czy nawet wstydzi się swoich udziałowców, albowiem udziały – według prawa bankowego – są funduszami drugiej kategorii i nie wiadomo, czy w przyszłości będą mogły być zaliczane do kapitałów własnych.

Zrozumieć kryzys

– Synteza przyczyn kryzysu globalnego została opisana w książce Jacka Żakowskiego pt. „Zawał. Zrozumieć kryzys”, która stanowi zbiór 20 rozmów przeprowadzonych z wybitnymi naukowcami, ekonomistami i intelektualistami w latach 2004-2009. Lekcja z ostatnich wydarzeń na świecie jest taka, że nastąpił wielki kryzys zaufania we wszystkich obszarach społecznych, w tym również w działalności banków. Tego kryzysu – cytuję za książką Żakowskiego – nie wystarczy przetrwać. Trzeba go zrozumieć.

– Odpowiedzią na brak zaufania jest zwiększona kontrola i stwarzanie skomplikowanych procedur. A procedura sprawia, że odpowiadamy na pytania, które są nam stawiane. Natomiast zaufanie powoduje, że informujemy się o tym, co istotne. Gdy sobie ufamy, możemy zawrzeć umowę od ręki, gdy sobie nie ufamy, każda umowa wymaga bez liku obwarowań, zastrzeżeń, konsultacji prawniczych itp., itd.

– Jako banki wchodzimy w regulacje MiFID, po co to robimy? ...