Prezentacja: Banki spółdzielcze powinny wspólnie sprzedawać portfele windykacyjne

Branża windykacyjna widzi duży potencjał we współpracy z bankami spółdzielczymi. Pojawia się jednak zasadnicza przeszkoda, która uniemożliwia szybki rozwój tej współpracy. Kłopot polega na tym, że banki spółdzielcze wystawiają na sprzedaż portfele wierzytelności o stosunkowo niskiej nominalnej wartości, od 10 do 20 mln zł, a w przypadku większych banków – o wartości do 30 mln zł. Taka skala zakupów jest zbyt mała dla dużych graczy na polskim rynku i dla inwestorów zagranicznych. Istnieje jednak rozwiązanie, które umożliwia zwiększenie wartości wystawianych portfeli – banki spółdzielcze powinny budować konsorcja sprzedażowe, które zwiększą skalę działania tego sektora w zakresie windykacji.

Konsorcjum może składać się z kilku uczestników, np. dwóch lub trzech banków. Możliwe jest jednak rozszerzenie skali działania. Jeśli w skład konsorcjum wejdzie 10 banków, które jednocześnie wystawią na sprzedaż 10 portfeli, transakcja nabiera zupełnie innego charakteru. Sprzedaż 10 portfeli o orientacyjnej wartości 200 mln zł umożliwia przystąpienie większych graczy do transakcji, co zwiększa jej potencjał zakupowy. Branża windykacyjna jest nawet gotowa pośredniczyć w jednoczeniu się banków spółdzielczych w celu budowy takich konsorcjów sprzedażowych. Współpraca pomiędzy firmami windykacyjnymi i bankami spółdzielczymi stałaby się płynna i regularna.

W przypadku wspólnego wystawiania na sprzedaż portfeli wierzytelności, banki spółdzielcze mogłyby uzyskać większy dochód ze sprzedaży. Stabilna i ciągła współpraca z branżą windykacyjną wzmocniłaby pozycję banków spółdzielczych i zbliżyłaby je do poziomu banków komercyjnych.

W przypadku współpracy z firmą windykacyjną GetBack istotnym atutem jest także oferta struktury podatkowej, która zoptymalizowałaby transakcje z ...