Nowoczesny Bank Spółdzielczy | FLBS | Razem, czyli lepiej

Aleksander Borzymowski
prezes zarządu Banku Rumia Spółdzielczy

Dzieląc się refleksją z tego spotkania, chciałbym przytoczyć cytat z książki Simona Sinka „Razem, czyli lepiej. Mała księga inspiracji”, który w moim odczuciu powinien determinować nasze działania, a który jednocześnie dobrze oddaje ducha idei spółdzielczości. Brzmi on następująco: „Kto chce iść szybko, wyrusza sam. Kto chce zajść daleko, wyrusza z innymi”.
Jeszcze nie tak dawno powszechnie zalecanym lekarstwem na poprawę sytuacji finansowej banków były procesy łączeniowe, które nie zdarzały się jednak zbyt często i nie przebiegały w sposób dobrowolny. Zmianę tej sytuacji zaczynamy obserwować w tym roku. Odnosząc się dzisiaj do dynamiki konsolidacji banków komercyjnych, mogę stwierdzić, że proces łączeniowy w bankowości spółdzielczej powinien być prowadzony na poziomie banków zrzeszających i systemów ochrony, co pozwoliłoby na osiągnięcie znaczących efektów synergii. Obawiam się, że na taki ruch będziemy musieli jeszcze poczekać.

Coraz istotniejsze staje się wspólne, zgodne działanie w ramach samych zrzeszeń. Mogą one istotnie przyspieszyć nasz rozwój technologiczny, ograniczyć koszty, skonsolidować rozproszone zasoby, co pozwoli na wzmocnienie naszej pozycji rynkowej, atrakcyjności oferty, rozpoznawalności marki oraz rozwoju i motywacji pracowników. Wszystko to wpływa na nieustający wzrost satysfakcji klientów, którzy są celem naszych działań i inspiracji.

Na problem wzrostu efektywności działania sektora proponuję spojrzeć z kilku perspektyw – strategii, technologii, modelu biznesowego, zaangażowania i pasji w pracy. Obszary te są ze sobą związane w sposób naturalny.

Strategia
Zatwierdzona w tym roku strategia zrzeszenia SGB „Otwieramy przyszłość”, a także poprzedzający ją rok intensywnej pracy, jasno pokazują kierunek, w którym chcemy i powinniśmy podążać. Warunkiem koniecznym dla skutecznej realizacji wspomnianych założeń jest przyjęcie spójnych strategii w każdym zrzeszonym banku spółdzielczym i ogromna determinacja w ich realizacji, na każdym poziomie.

Nie możemy sobie pozwolić na bierne obserwowanie wysiłków banku zrzeszającego lub na wybiórcze korzystanie z ich zrealizowanych elementów, kiedy jest nam to potrzebne. Pozytywną zmianą, którą obserwuję w okresie ostatnich lat, jest coraz rzadsze pojawianie się takich negatywnych postaw, co napawa optymizmem, gdy patrzymy na nasze plany i na to, co  możemy razem zrobić.

Patrząc z perspektywy zakończonych sukcesem działań z ostatnich trzech lat, widzimy, że to, o czym często nieśmiało próbowaliśmy marzyć i wydawało się niemożliwe, staje się faktem, a w Spółdzielczej Grupie Bankowej przełamujemy kolejne bariery niemożnoś...