Bankowość i Finanse | Gospodarka | Czy kryzys zweryfikuje ESG?

Krzysztof Grad

Początki jednego z najpopularniejszych skrótów języka biznesu ostatnich lat datują się na połowę pierwszej dekady XXI w., choć sama koncepcja społecznie odpowiedzialnego inwestowania jest starsza i sięga lat 60. ub. wieku. „Krynica wiedzy” naszych czasów, czyli wyszukiwarka Google w swej analitycznej odsłonie Google Trends wskazuje, że popularność hasła ESG w skali świata wyraźnie zaczęła rosnąć niemal dokładnie trzy lata temu, jesienią 2019 r., na kilka miesięcy przed tym, zanim światem zawładnął inny skrót – COVID. Rozwój pandemii zdawał się wspomagać zainteresowanie społeczeństw i rynków kapitałowych tym, jak przedsiębiorstwa podchodzą do środowiska naturalnego, społecznej odpowiedzialności i ładu korporacyjnego. Jednak ważniejszym stymulantem był zapewne, ogłoszony w tym okresie przez Komisję Europejską „Zielony Ład”.

„Green Deal”

Według założeń ma on pomóc przekształcić Unię Europejską w nowoczesną, oszczędnie gospodarującą zasobami, a przy tym konkurencyjną gospodarkę, która: „w 2050 r. osiągnie zerowy poziom emisji gazów cieplarnianych netto, w której nastąpi oddzielenie wzrostu gospodarczego od zużywania zasobów i w której żadna osoba ani żaden region nie pozostaną w tyle”. Jak dotąd ani wybuch pandemii COVID-19 i jej rozległe konsekwencje, ani wybuch wojny w bezpośredniej bliskości granic Unii nie zatrzymały Brukseli w dążeniu do realizacji wytyczonych w „Green Deal” celów. Tworzone są kolejne regulacje i programy mające wspomóc w „zazielenieniu” Unii. Co więcej, mechanizmy (i środki) „Zielonego Ładu” mają również pomóc w wyjściu z pandemii i walce ze skutkami rosyjskiej wojny energetycznej.

Jednym z najważniejszych wdrożonych już aktów prawnych jest taksonomia, czyli rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje. Tworzą one jednolity system oceny inwestycji pod kątem zgodności z zasadami ESG. Wdrożenie taksonomii nie zakazuje inwestowania w projekty szkodzące środowisku, ale stwarza preferencje dla rozwiązań ekologicznych, co ma doprowadzić do przekierowania strumieni kapitału do zielonych inwestycji. Ponadto unijna taksonomia ma również pomóc walczyć z tzw. greenwashingiem, wywoływaniem fałszywego wrażenia, że oferowane produkty czy usługi i/lub firmy je wytwarzające są przyjazne środowisku.

Raportowanie ESG obecnie i za chwilę

Założenia „Zielonego Ładu” realizują odpowiednie dyrektywy. Zgodnie z obecnie obowiązującą dyrektywą NFRD – Non Financial Reporting Directive obowiązek raportowania w zakresie danych niefinansowych i informacji na temat różnorodności obejmuje obecnie jedynie wybrane, duże podmioty, tzw. jednostki interesu publicznego, zatrudniające powyżej 500 pracowników, w tym m.in. banki, ubezpieczycieli i fundusze inwestycyjne. W sumie dyrektywa NFRD dotyczy około 11 600 dużych firm i grup w całej ...